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订阅韩寒的新浪博客，今天的博文低看到这么一段广告。这就好像中国邀请北朝鲜人民过来，说：来吧，这边比较自由！

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• 2009 年 6 月 20 日 -- 还好 (1)
• 2008 年 5 月 13 日 -- 为地震受难者祈祷 (0)
• 2008 年 5 月 8 日 -- 阶层肤色 (2)

这两天出差，在手机上的RSS阅读器里翻来翻去都看到博友们都在对Google的回国（出国）的新闻进行评论。由于这两天咖啡也喝得比较多，思考比较跳跃，有几件事不知道是否能和这个新闻联系起来。

首先，得从一个Facebook的邀请说起。09年12月底，在 FB 上受到一个陌生人的邀请，说28日在驻英的中华使馆前有集体抗议请愿活动，抗议中国对一位英国籍的Akmal Shaikh判了死刑。当然，我没有去，不过对这事搜了一下。是这样的，这位S某在07年9月时被人教唆，运了4公斤的海洛因进了中国的新疆。读了英国这边的报道，这位S某有一定的精神病史，但热爱音乐。他在某个东欧国家被人教唆，说欣赏他，并邀请他到北京一个酒吧唱歌，只要飞过去就可以演出了。结果，他的行李箱被塞了4公斤的海洛因。12月29日，尽管这边的人强烈抗议，S某还是被判了死刑，而且是50多年来第一位欧籍人士在中国被判死刑。那时候，我还觉得这事对中国来说挺棘手的。虽说在07年已被判了死刑，但可能由于政治，还有S某上诉的原因，迟迟未执行。如果说到最后没有执行吧，以后大把外国人都装满罂粟说自己有神经病地飞进来。说执行吧，人家也真的是神智不清，而且还是被别人教唆。更何况执行之后还会别人强烈谴责。这事难弄。我当时是那么想的。

过了几天，读了一些关于哥本哈根的报道，特别是读了这篇嗅觉测试之后，觉得死刑这事儿是不是跟哥本哈根能扯上一点关系。马哥本来在哥本哈根上没有发言的准备，后来可能被人提醒说不行了，立刻带上克林顿他老婆飞过去，发了几句言，把美国游说成一个好人，然后把矛头指向中国。当然，中国也不是省油的灯，对美国的举动，提出了强烈的谴责。但虽然提出了反抗，也只是口水战罢了。然而后来对S某作出的这个判决，怎么都让我觉得中国是想摆出一个姿态，让西方知道就算我把你们的一个人给X了，你们也不能把我怎么样。你想想看，为什么07年9月发生的事情，为什么偏偏要到哥本哈根会议10天之后，才态度强硬起来？不过感觉此举动似乎有点奏效。就像英国外交部的官员 Ivan Lewis 说 “我们强烈谴责中国的举动，但是，我们还会继续和他们进行来往。”估计，说的时候心里会很不爽。中国则可能在小声说：看你们把我跟印度逼的，这都是你们自找的！

Google China

这个猜想，跟百度的一名白领的观点差不多，都是带有点阴谋论的味道。而且根据他的结论，我们不懂政治。不过不懂政治的人还是可以有想像的权利。而且我这个猜想，又是没可能。Google凭着 Don’t be evil这句话起家其实挺聪明的，以后发展过程中谁挡我路，谁就是Evil！到目前，中国狠狠地在门口放了一个石头，我就挡你了，走着瞧吧！

Google要出（回）国的事情看来是八字只差一点了。这到底是商业举动，道德举动，还是政治举动，只能看各人的想象力的。不过，像这篇文章里说的，这只是一个开始，不是一个结束。在这个献花是非法的贵国，还有很多戏要上演。

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• 2009 年 6 月 20 日 -- 还好 (1)
• 2008 年 11 月 17 日 -- Google Phone – G1 (4)

还好，有个 You may also Block …. 的选项。不过这个“互联网违法不良信息举报中心”有些update还是将恶搞进行到底的。

谢谢给我们带来的娱乐。

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• 2009 年 8 月 31 日 -- 更新Twitter设计 (3)
• 2008 年 5 月 13 日 -- 为地震受难者祈祷 (0)

昨天是早班，7点就到了办公室。登录系统之后聊天室里一个朋友发了一个信息“这里有四川的同胞吗？”。我还以为有四川菜饭局，便插了一句“怎么了？”。“地震，7.8级，查查彭博社的最新头条！”。立刻TOP了一下，果然在国际新闻一栏里出现了一条标题有关于中国地震的消息，很短，只说在四川省境内发生了7.8八级地震。立刻登录新浪，只看到一条新闻，也是很短，内容大概相同。当时是伦敦时间早上7点10分，在地震发生35分钟之后。

在之后的一个小时里我紧盯着彭博的相关新闻还有新浪那边的即时新闻滚动页面，关注着事态的发展。大概在地震发生后一个小时左右，新浪的专题页面上来了，速度很快。接着，温家宝总理赶赴现场的消息出来了。说实话，那时候的第一反应很吃惊。一来是感觉到事态的严重性，二来是对政府这次的快速反应有点反应不过来，而且还在专机上做全国广播，让我感觉到全国已进入了紧急状态一般。

在接下来的一天里我一直关注着事态的发展。时不时有同事走过来问是否知道中国发生了地震，我的家人有没有影响到。昨天一天都很安静，心里随着死亡人数的上升而越来越不安。直到昨天晚上回到家打开电视，看完了这边所有新闻台的头条之后才知道情况比原来所估计的更严重。

在这里为地震灾区的受难者祷告，希望能把死伤人数降低到最低程度。今年对中国是一个考验，不过我相信中华民族是一定能挺下来的！

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• 2008 年 5 月 8 日 -- 阶层肤色 (2)

这两天伦敦的天气非常好！中午吃饭的时间一走出公司就可以看到对面的广场坐满了人在那里享受着难得的日光浴。昨天和一位同事在那里啃三文治的时候有了以下的对话：

我：天气真是好啊！
同事：是啊，在英国难得有这么好的天气。
我：恩，大家都拼命地跑出来晒黑。
同事：对！越快黑越好。
我：（微笑）
同事：中国那边现在热吗？人们都喜欢晒太阳吗？
我：我家乡那边很热，但有太阳的时候都不出门。
同事：为什么？如果你在夏天的时候肤色越黑，那证明你肯定是富裕得可以不用整天呆在办公室里，有大把时间在沙滩享受阳光浴。在中国不是吗？
我：是的。我们那边富人很多，到工地一抓大把。

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• 2005 年 11 月 21 日 -- 在一个“炉灶上” (2)

最靠近”Icebreaker”这个词的中文应该是“破冰者”了。刚进大学的时候学生会就会组织很多 Icebreaker event，目的是让新生们互相认识，破开人与人之间的这块“冰”。其实这样子直译过来挺别扭的，毕竟文化不同。我们中文里面还是用“社交”比较普遍。

OK，不要把话题拉得太开了。上个星期四参加了由“四十八家集团”新创建的一个名为“青年破冰者”的开启典礼（新华网的报道）。关于四十八家集团（The 48 Group Club）的介绍可以看看他们的介绍页面。已经有五十多年历史的一个团体在中英的文化和贸易交流上做出了很大贡献，而且也得到两国政府的认同和肯定。但五十年一个时代，现在那些创始人觉得应该慢慢地由年轻人把这个团体继续延续下去，于是有了这个“青年破冰者”。

驻英的中国大使傅莹当晚也出席了。一开始我以为她会来一个非常中国式的官腔演讲，从目前美好的中英关系到未来的无限合作等等。不过傅大使一发言就从奥运火炬在伦敦时的尴尬场面说开，接着描述了她与女儿在中国获得奥运主办权那晚的经历，非常朴实，让我这个非愤青突然为自己国家有一个这么有气质而且平易近人的大使感到自豪。奥运火炬当天她负责跑过伦敦唐人街那一段路，被西方媒体做了不少文章。现在发觉她是一个这么酷的大使，真替她打抱不平。

当晚邀请了大约200多个出席者，除了很多金融和法律界的人之外，也不乏几个名人，还有四十八家集团的几个创始人。本以为带那么一叠名片够了，谁知道在头45分钟内就发完了，到了后来只是收名片，挺尴尬的。下次得准备多一点。

下面分享仅有的几张照片吧。

傅大使在讲话。用黑莓手机拍的，效果不怎么好。

典礼是在一家叫做 Shanghai Blue 的餐馆举行的。地方不大，不过很漂亮，而且点心也很好吃。

以为星岛日报 记者给我们拍的，而且还好心发给我们，谢谢了！

5月13日更新：傅大使的演讲手稿（英文）

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前两个星期打电话回家，老妈问我这边冷不冷，记得要多穿一点衣服，因为中国南方越来越冷了。没有逻辑的关心很多时候是来自内心底部的，就好像我这边下雪时我也会打电话让家里人多穿一点，尽管那边可能是20多度的大晴天。

不过这两个星期的情况似乎反转了一下，伦敦这边阳光明媚，但国内的情况却不容乐观。打开 Google Reader 略阅了一下，很多博客都写到了自己身边的灾情。詹大哥呼吁“风雪很冷，但是我们的心不能冷”，在由比特编织成的互联网上又注入了暖暖的血液和人情味。我在这边没有办法体会到灾区的寒冷，不过把詹大哥的号召贴在我的blog侧栏上，希望能在温暖的房间里上网读我的blog的朋友也能关心和关注一下被雪灾影响到的同胞。

我希望互联网是暖和的，特别是在这个时候。

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• 2008 年 5 月 8 日 -- 阶层肤色 (2)

昨天在去苹果店之前跑到公司那里去是实际测量一下坐地铁需要的时间，顺便拍了几张照片，回来之后发给家里人，老爸回信说：从外观看不出什么，门很小，如果你不说还不知是什么（请允许我在这里引用一下啊）。下面是拍回来的照片。

被他这么一说，突然想起了之前英国首相转交时的那个 10 Downing Street。下面就是英国首相工作的地方，看看人家的门面。

这么一比较，又让我不尽想把我们的政府大楼拿出来。中国真的是一个大国！

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“赞助生”这个词充满着中国特色。将临开学了，这个词对于一些学生来说非常热门，也非常敏感。想想10年前还有7年前的这个时候，我也在为这个词敏感着。

本来什么样的成绩就进什么样的学校，这个道理很简单。但是成长在改革开放过程中的小孩，往往很多事情并不是那么简单。刚要升初中的时候新政策出台，初中按市区分配，在哪个区读小学，就到哪个区读中学。不巧当时正好搬家，而且新家又是跨区。怎么办？赞助！于是有了人生第一次当赞助生的经验。但是看着父母拜托三姑拜托六婆的，心理挺不好受。不过最后也就模模糊糊地进入一所不错的区重点中学。

刚到中学的时候老师见我比较高，应该是喜欢带头捣乱的那种，所以采取一种比较另类教育方式。“来，你来做做班长看看”。从那时起，“班长=优等生”这条公式第一次在我的字典变成不等式。不过不得不承认那位老是还是挺有办法的，自己背上了一点责任之后还真的是规规矩矩的。虽然成绩在初中那三年没有进过10名内，对于那些坚信“班长要成绩好”的同学我很少有威信，但在课堂之外的活动还是挺积极的。板报、体育界、艺术节、创造节什么的没有一次错过。

升中考的时候意外地凭着自己的能力考到了一个区重点的分数。不过当时父母似乎意识到我这块材似乎还有一些可雕的地方，于是再找三姑六婆亲戚朋友，把我送进了市重点高中。就这样，开始我人生的第二次赞助生经历。我的那个高中对我来说是一个比较极端的地方。虽然培养出了不少人才，当对我仍然要说它是一个很极端的地方。我没有读完高中三年，第二年就来跑到了英国。但是在校那两年，我意识到我不是一块读书的料，至少在国内不是。所以延续着初中的习惯，课堂里保持着沉默，课堂外生龙活虎。什么唱歌比赛，主持人大赛，篮球队，升旗队全都有我的份，而且还捞了几个“××长”的头衔。不过国内的校园也很现实，没有一个前×名的成绩，无论什么长都做的后劲不足。

高中两年完了之后就出国了。出国应该不能说是赞助，而是投资。因为“赞助”只是一个用来掩盖一些东西的词，“投资”没有掩盖，非常实在。所以搭上了飞机之后我就是“投资生”。说起来了很奇怪，成了投资生之后我的人生观和价值观出现了一点微妙的转变。来了半年之后拿了个雅思6.5，一年之后进了杜伦大学。两年之后去了日本，五年之后找到了一份理想的工作。当时选学校和选专业的时候毫无头绪，打电话给父母，他们也朦朦胧胧的。问了一下三姑六婆，我说“牛津布鲁克斯”怎么样，她们听到了“牛津”这个词，立马说好啊好啊！我再问了一下杜伦大学如何，她们一开始没听懂，以为我要搭渡轮去哪里玩。不过最后我还是自己做了选择。而且在一些突发的冲动下，选择了在英国大学读日文专业。那时我18岁，却自己做了两个人生很大的决定。

或许有些人对“赞助生”这个词刻意地去带上一些贬义的色彩，但我更倾向于对酝酿出“赞助生”的那个环境加上一些贬义的色彩。在“赞助”的那几年时间我不知道自己要学什么，为什么要学那些被教的知识，所以糊里糊涂的走了过来。在“投资”的那几年时间了，我突然发现有一个能让自己选择的世界，慢慢地知道自己想干什么，需要干什么。

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昨天在“Asian Pacific Rim”的讨论课上我们分析了 Roland Berger （简称MB，中文罗兰.贝格 / 中国站点） 在上海开分公司的案例。 Roland Reger 是一家德国系的管理咨询公司，主要经营范围在欧洲地区。1984年被世界银行派遣到中国来帮助一家国营企业（注一），所以开始了在中国的业务。由于是欧洲系的公司，MB 在面对像欧联盟这样多文化的管理经验丰富，这对中国的地域多文化性相似，所以在中国还算是有一定的优势，这也可能是会被世界银行派到中国来的原因之一。但是 MB 在中国的发展困难重重，最大的一个可能是一般企业对于“咨询公司”这个概念的排斥。

Keso 前段时间离开了 Donews，听 5G 里面的一位MM说他在创业。今天刚刚发现了他的五季咨询，就顾问团队来看，实力挺强，当然，价格也是有一定的档次（按照小时收费，每小时1000元；包月收费，5000元起）。不过就顾问团体的背景和实力，还有从读他们的Blog对他们的认识来说，这个价格并不算贵。但一般人还是会像V2EX的一位用户那样想：确实，不便宜，还是自己先搞好算了。

尽管在西方地区找一家顾问公司（Consultant）来咨询是非常普遍的一件事，但是在亚洲还是一个新兴产业。像我的教授所说的，按照中国的传统，找顾问公司是一件“丢脸的事情”，因为传统的想法是“自己不行了才要去找别人帮助”。另外一个是一般企业不是很愿意让外人知道太多自己公司的情况，特别是财政方面的。信用度在中国商业社会还是处于重建阶段，所以对于就算想要找顾问公司的企业，在交流公司的情况时还是会保留很多信息，因为担心他们会不会把我的资料拿给其他公司或是相关政府部门。在日本，咨询行业也是最近十几年才开始的，而且主要是西方的公司。日本的企业特点是“以大公司为主”，比如本田，索尼，松下等等。一般这些公司都有自己的管理研究部门，可以说公司内部就已经是很多小公司，所以找咨询公司可能只是一个部门到另外一个部门而已。而对于中小企业，有的可能是因为成本太高，有的也是因为“怕丢脸”的原因，都很少和咨询公司挂上钩。

看到五季咨询上的成功案例，大部分都是网络企业，所以容易接受这样比较新的事物，也知道它们的价值所在。但是对于传统的行业，比如家具，厨房设备等公司，还是倾向于自我管理，对于咨询公司这样的服务还是比较陌生。不过我觉得咨询业将来在国内的市场还是挺大的，只是需要时间，而且更需要规范一点的管理，特别是在信用度上。就像五季的几位，大部分人都认识，而且从他们的blog也可以了解其能力和信用度。但是如果要我去找一个完全不认识的顾问公司，恐怕我也不会。

[注一]
当中国刚刚开放的时候很多资本和技术支持都是来自国际援助，比如世界银行。咨询公司算是“技术援助”之一。据教授说，现在越来越多国营企业购买国外企业的股份，这里面很多都是这些国外咨询公司提供的策略。

[附]
下面是课上案例分析里的一张关于外资咨询公司在中国的情况：

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